Toyota – zasady systemu
Jeden z wydajniejszych w skali światowej systemów produkcyjnych został wprowadzony w japońskim koncernie Toyota. System ten opiera się na kilkunastu podstawowych zasadach. Należy do nich: opieranie decyzji w zarządzaniu na dalekosiężnej koncepcji, stworzenie ciągłego i płynnego procesu ujawniania problemów, wykorzystywanie systemu „ciągnięcia”, aby uniknąć nadprodukcji, wyrównywanie obciążenia pracą. Należy ponadto stosować kontrolę wizualną, aby żaden [...]
Read User's Comments0
